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Una de las mejores maneras para promover objetivos de carrera es invertir en la educación superior. Al tomar cursos en su campo, los estudiantes demuestran el compromiso de sus carreras. Las clases individuales pueden proporcionar valiosas habilidades y formación avanzada.

México, oficialmente Estados Unidos Mexicanos, es una república constitucional federal en Norteamérica. Trabajo puede requerir una visa de trabajo, que es difícil de conseguir si lo que desea es independiente por un corto tiempo. Mayoría de las universidades del gobierno financiado por ciudades alcalde (capital del estado) tienen cursos cortos sobre temas de historia, gastronomía y culturales, la mayoría de ellos son casi gratis.

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Seminario en Estrategia Six Sigma

Tecnológico de Monterrey
En línea Tiempo Parcial 19  Inscripción abierta México Mexico Online

Conocer e implantar adecuadamente la estrategia "Six Sigma" por medio de una metodología estandarizada; con la finalidad de que los resultados del despliegue de esta estrategia estén dirigidos tanto a la eficiencia económica como cultural de la organización. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. Objetivo Conocer e implantar adecuadamente la estrategia "Six Sigma" por medio de una metodología estandarizada; con la finalidad de que los resultados del despliegue de esta estrategia estén dirigidos tanto a la eficiencia económica como cultural de la organización. Duración 19 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Introducción Duración: 3 horas Objetivo Identificar los elementos de Six Sigma como estrategia de negocios para liderar un proceso de implantación en una empresa. Contenido Evolución de los sistemas de calidad y productividad. Justificación económica de los sistemas de mejora. Costos de calidad. Metodología Duración: 6 horas Objetivo Identificar las etapas de la metodología de Six Sigma (DMAIC), con el fin de desarrollar los elementos estándares para su cumplimiento, reconociendo la importancia técnica de respetar el orden de las fases para lograr su realización efectiva. Contenido Etapa de definición. Etapa de medición. Etapa de análisis. Etapa de mejora. Etapa de control. Modelo de Implementación Duración: 6 horas Objetivo Implantar la Estrategia Six Sigma, de acuerdo con las etapas recomendadas y los elementos indispensables en cada una de ellas, con el fin de establecer una estrategia de mejora que garantice la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización. Contenido Etapa de creación. Etapa de preparación. Etapa de ejecución. Etapa de cosecha. Etapa de refuerzo. Planeación del Despliegue Duración: 4 horas Objetivo Identificar los diversos elementos del despliegue adecuado de la estrategia de Six Sigma con el fin de desarrollar una correcta... [-]

Seminario en Liderazgo Eficaz: Lecciones del Pasado, Retos del Futuro

Tecnológico de Monterrey
En línea Tiempo Parcial 10  Inscripción abierta México Mexico Online

En este seminario, el alumno se adentrará a los conceptos y a la práctica de liderazgo, por medio de conocer qué es un líder, y las principales teorías de liderazgo. [+]

Hoy en día nada es estático, la naturaleza económica y social de los países y de las empresas cambia constantemente, lo único seguro es el cambio. Ante este panorama, el rol del líder cobra más que nunca una gran importancia, ya que de su visión y estrategia dependerá el rumbo del grupo y de la empresa. En este seminario, el alumno se adentrará a los conceptos y a la práctica de liderazgo, por medio de conocer qué es un líder, y las principales teorías de liderazgo. Objetivo Al término de este curso el participante dominará el concepto de líder, conocerá las características que forman al líder, y adquirirá la capacidad de afinar su estilo de liderazgo por medio de diversas recomendaciones para convertirse en un mejor líder, logrando esto por medio del estudio de los contenidos y de ejercicios de introspección y análisis. Dirigido a Empresarios, directores, ejecutivos y público en general interesados en adquirir un conocimiento más profundo sobre temas de liderazgo efectivo. Duración 10 horas. Temario Módulo I - 5 horas ¿Qué es un líder? Definición y teorías del liderazgo Módulo II - 3 horas ¿Qué hace un líder? Concepto y objetivos de la empresa. La creación de valor y los grupos de interés. Los cuatro focos del liderazgo. Módulo III - 2 horas ¡Sé un líder! Los valores del líder. Reflexiones. [-]

Seminario en Supply Chain Management

Tecnológico de Monterrey
En línea Tiempo Parcial 15  Inscripción abierta México Mexico Online

Analizar los componentes que principalmente conforman al Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro y comprender la importancia de la cadena de valor en la empresa, ya que por medio de ésta se entenderán de una mejor forma las relaciones que se llevan a cabo en el proceso. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. Analizar los componentes que principalmente conforman al Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro y comprender la importancia de la cadena de valor en la empresa, ya que por medio de ésta se entenderán de una mejor forma las relaciones que se llevan a cabo en el proceso. Objetivo Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. Comprenderás la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. Finalmente, el alumno obtendrá los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. La aplicación de estos conocimientos será sin duda una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia del negocio. Dirigido a Empresarios, directores, gerentes y ejecutivos en general interesados en los procesos de calidad y productividad. Beneficios Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. Comprender la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. Obtener los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. Temario Introducción - 3 horas Inicio de la logística. La logística... [-]

Seminario en Orientación a Resultados

Tecnológico de Monterrey
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Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. [+]

Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. Duración 9 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Características del Profesional Eficaz Duración: 3 horas Objetivo Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. Contenido Eficiencia. Efectividad. Eficacia. Los hábitos que conducen al éxito. Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos Duración: 2 horas Objetivo Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. Contenido Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional. Establecimiento de objetivos. La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso. Métodos para Generar Valor en la Empresa Duración: 2 horas Objetivo Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. Contenido Pensamiento esbelto (Lean Thinking). Mapeo de flujo valor. 10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios. Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión. Indicadores de Actuación Duración: 2 horas Objetivo Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo... [-]

Seminario en Manejo de Conflictos

Tecnológico de Monterrey
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Distinguir técnicas para brindar una atención cálida y mejorar la comunicación con los clientes, así como conocer la importancia de la retroalimentación como parte de las técnicas para el manejo de conflictos [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. Distinguir técnicas para brindar una atención cálida y mejorar la comunicación con los clientes, así como conocer la importancia de la retroalimentación como parte de las técnicas para el manejo de conflictos. Duración 10 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Conceptos Básicos Duración: 3 horas Objetivo Comprender el concepto básico de conflicto e identificar las situaciones más comunes que se pueden presentar, así como la forma en cómo surge el conflicto y su impacto en las organizaciones. Contenido Conceptos y situaciones de conflicto. Cómo se forma el conflicto. Impacto del conflicto en el área de servicio y atención al cliente. Manejo de Conflictos con el Cliente Duración: 5 horas Objetivo Identificar los elementos básicos para el manejo de conflictos con clientes difíciles, con el fin de enfrentarlos de una manera positiva, cuidando la imagen profesional así como la imagen del área y de la empresa Contenido Dimensiones del conflicto con un cliente. Estilos personales del manejo de conflictos. Habilidades y técnicas para la negociación con clientes. Aspectos generales del Análisis de los Estados Financieros. Manejo de Conflictos en la Organización Duración: 2 horas Objetivo Distinguir las razones, los aspectos positivos y negativos de un conflicto laboral. Identificar las habilidades para el manejo efectivo de los conflictos en la organización. Reconocer la importancia de la retroalimentación como una herramienta que evita los conflictos laborales innecesarios. Contenido Ventajas y desventajas de los conflictos organizacionales. Técnicas de retroalimentación para el manejo efectivo... [-]

Seminario en Hábitos y Herramientas para Triunfar

Tecnológico de Monterrey
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Identificar los hábitos y herramientas necesarias para triunfar, a través de nuestros recursos personales, así como una apropiada comunicación asertiva, con el fin de establecer un programa de mejora personal. [+]

Objetivo Identificar los hábitos y herramientas necesarias para triunfar, a través de nuestros recursos personales, así como una apropiada comunicación asertiva, con el fin de establecer un programa de mejora personal. Duración 17 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Proactividad la Llave Maestra para tu Desarrollo Duración: 3 horas Objetivo Reconocer la importancia de ejercer con éxito el trabajo profesional, considerando la iniciativa y recursos personales como elementos clave en el logro de los objetivos profesionales y organizacionales y evaluar las competencias gerenciales y establecer un programa de desarrollo profesional personal. Contenido Los paradigmas y el modelo proactivo. Concepto de proactividad. Analizando nuestro lenguaje. Comportamiento proactivo en el entorno laboral. Importancia de la proactividad en un mundo global. Asertividad y Escucha Activa Duración: 3 horas Objetivo Valorar y practicar la comunicación asertiva como herramienta fundamental para mejorar las relaciones humanas en el ámbito familiar, laboral y social. Contenido Información vs comunicación y asertividad. Conductas básicas. Fases en la enseñanza de conductas asertivas. Hablar. Administración del Tiempo Duración: 2 horas Objetivo Distinguir las razones, los aspectos positivos y negativos de un conflicto laboral. Identificar las habilidades para el manejo efectivo de los conflictos en la organización. Reconocer la importancia de la retroalimentación como una herramienta que evita los conflictos laborales innecesarios. Contenido Definición de tiempo. ¿A dónde se fue mi tiempo? El sentido de la urgencia y el tiempo. Entendiendo la administración del tiempo. Planificadores y agendas: herramientas para el trabajo Manejo de Relaciones Interpersonales Efectivas Duración: 6... [-]

Seminario en Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias

Tecnológico de Monterrey
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Los enfoques a través de competencias en la actualidad permiten conocer con mayor precisión los posibles comportamientos del capital humano dentro de una organización y como optimizarlos para lograr mejores resultados a nivel personal y profesional. Este seminario está enfocado para que conozcas y analices una gestión del capital humano a través de un enfoque basado en competencias laborales. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. Los enfoques a través de competencias en la actualidad permiten conocer con mayor precisión los posibles comportamientos del capital humano dentro de una organización y como optimizarlos para lograr mejores resultados a nivel personal y profesional. Este seminario está enfocado para que conozcas y analices una gestión del capital humano a través de un enfoque basado en competencias laborales. Objetivo Conocerás, diseñarás y construirás las bases para gestionar el capital humano de tu organización a través de un enfoque centrado en competencias laborales. Dirigido a Empresarios, directores, ejecutivos, gerentes y administradores responsables de cualquier área de la organización y que requieran conocer las bases para gestionar al capital humano a través del enfoque basado en competencias. Duración 18 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario El Concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias Duración: 3 horas Objetivo Comprender la importancia del concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano como base para la integración de iniciativas enfocadas al desarrollo de competencias. Contenido El concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano. Implicaciones de la Gestión del Capital Humano por competencias para el área de Recursos Humanos. La Gestión del Capital Humano por Competencias Dentro del Marco Organizacional Duración: 5 horas Objetivo Reconocer la importancia de la información organizacional como principal insumo para el diseño de modelos de Gestión del Capital Humano por competencias. Contenido Misión, visión, Balanced Score Card y competencias. Alineación de la gestión por competencias con los objetivos... [-]

Seminario en Análisis de los Estados Financieros

Tecnológico de Monterrey
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Interpretar la información financiera de la empresa por medio del análisis de los estados financieros y las proyecciones financieras, con el fin de apoyar la toma de decisiones en la organización. [+]

Objetivo Interpretar la información financiera de la empresa por medio del análisis de los estados financieros y las proyecciones financieras, con el fin de apoyar la toma de decisiones en la organización. Duración 13 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Contabilidad y los Estados Financieros Duración: 6 horas Objetivo Relacionar las decisiones que se toman en los negocios con el contenido de los estados financieros e interpretar correctamente los principales elementos que los integran. Contenido La contabilidad y las finanzas. Información financiera: objetivo. Las decisiones de los negocios y los estados financieros. Estado de resultados. Estado de situación financiera. Estado de flujo de efectivo. Análisis de los Estados Financieros Duración: 5 horas Objetivo Conocer, analizar y capacita al participante para comprender los conceptos básicos del Riesgo Operativo y el Riesgo Financiero de las empresas y los proyectos. Se busca que el participante pueda analizar la información financiera básica determinando la productividad, liquidez y rentabilidad financiera de la empresa. Así mismo se busca que el participante aprenda a requerir del área contable de su empresa la información mínima relevante para la toma de decisiones. Contenido Aspectos generales del análisis de los estados financieros. Análisis de los recursos de la empresa y su riesgo de operación. Análisis del financiamiento y su riesgo. Análisis de los ingresos y gastos de la empresa y su rentabilidad. Las finanzas de las empresas exitosas. Proyecciones Financieras Duración: 2 horas Objetivo Interpretar, a nivel básico, información financiera de la empresa por medio de la comprensión... [-]

Seminario en Administración de Proyectos

Tecnológico de Monterrey
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Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. Objetivo Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre. Duración 10 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Administración de Proyectos: Introducción Duración: 5 horas Objetivo Elaborar el WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto como base del proceso de planeación, programación y control. Aplicar herramientas que facilitan la planeación y el control de un proyecto. Realizar el cálculo manual de la ruta crítica de un proyecto. Contenido Introducción a la administración de proyectos. WBS (Work Breakdown Structure). Herramientas de programación. Costos y Asigniación de Recursos Duración: 3 horas Objetivo Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto. Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto. Contenido Tipo de costos. Distribución del costo en el tiempo. Histograma de flujo de efectivo. Curva “S”. Efecto de recursos en el programa de actividades. Metodología para asignación de recursos al proyecto. Control y Cierre Duración: 2 horas Objetivo Emplear la medición de indicadores para guiar la toma de decisiones durante la vida del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos. Contenido Manejo de avances físicos y económicos. Control del cumplimiento de objetivos. Cierre del proyecto [-]

Por Supuesto Europroject Y Gestión De Proyectos

Unitelma Sapienza
En línea Tiempo Parcial Inscripción abierta México Mexico Online

El Curso de Gestión de Proyectos Europroject y proporciona todos los conocimientos, herramientas y competencias para diseñar, planificar y gestionar un proyecto europeo requeridos. [+]

El Curso de Gestión de Proyectos Europroject y proporciona los conocimientos y competencias para diseñar, planificar y gestionar un proyecto europeo. Lo que aprenderá El curso consta de 16 lecciones de vídeo. La primera sección se refiere a la definición del marco normativo e institucional de referencia. La segunda sección se refiere a la concepción de un proyecto. La tercera parte se refiere al diseño actual, tanto desde la técnica, la financiera y el punto de vista de gestión. En la cuarta sección se ocupa de los temas de la gestión y coordinación de un proyecto. La última lección de cada sección está dedicada a un estudio de caso. El Curso Europroject y Gestión de Proyectos en Unitelma Sapienza enseñanza El curso se realiza en su totalidad por el dr. Antonio María D'Amico. Los estudiantes que se inscriben en el curso se beneficiarán de la ayuda de la profesora misma por un período de hasta cuatro meses. Se establece este período - y sin perjuicio de la posibilidad de una duración más acelerado - sobre la base de escuchar lecciones de vídeo y el estudio de la materia, a razón de una clase a la semana. Idoneidad y Admisión Requisitos El curso está dirigido a funcionarios públicos, los empleados de empresas privadas y profesionales, estudiantes universitarios e investigadores de doctorado, que participan por motivos profesionales en proyectos financiados por la Unión Europea. Al menos se requiere un diploma de escuela secundaria para inscribirse al curso. DURACIÓN Se permitirá el acceso... [-]

Marketing Digital

ADEN Business School
En línea Tiempo Parcial February 2018 México Ciudad de México

Este programa innovador y actualizado, con las últimas tendencias efectivas aplicadas al mundo online, propone una apertura del campo de acción de las estrategias de comercialización para gestionar nuevos canales, vínculos y mercados que se encuentran en el seno de la era digital. El manejo avanzado de esta disciplina, por parte de los directivos y responsables del marketing de las empresas, representa una ventaja... [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. Este programa innovador y actualizado, con las últimas tendencias efectivas aplicadas al mundo online, propone una apertura del campo de acción de las estrategias de comercialización para gestionar nuevos canales, vínculos y mercados que se encuentran en el seno de la era digital. El manejo avanzado de esta disciplina, por parte de los directivos y responsables del marketing de las empresas, representa una ventaja estratégica para cualquier organización. A lo largo del cursado el participante profundizará sobre el conocimiento y uso de herramientas de diagnóstico y planificación del marketing digital, armas fundamentales para actuar en los mercados mundiales logrando una integración a sus conocimientos previos, de las últimas técnicas digitales en diseño, implementación, ejecución y desarrollo de campañas promocionales que podrán realizarse a través de acciones propias de las empresas en el mundo off line, pero con impacto en sus redes sociales, páginas webs y otros componentes o con origen e interacción directamente en el ámbito digital teniendo en cuenta el advenimiento del Social Media y la nueva etapa en medios de comunicación denominada mobile. Al finalizar el programa, el egresado tendrá las capacidades y habilidades para desarrollar campañas digitales de alta performance, generando tráfico, reputación, visibilidad, notoriedad, posicionamiento y público, con herramientas para evaluar la eficacia de las acciones y resultados concretos a través de instrumentos de análisis y medición, que le permitirán identificar los ajustes necesarios para alcanzar los objetivos planteados. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado... [-]

Dirección de Operaciones

ADEN Business School
En línea Tiempo Parcial February 2018 México Ciudad de México

Desarrolla habilidades gerenciales para la toma de decisiones en el ámbito de las operaciones y de la logística, brindando nuevos conceptos, prácticas y herramientas de gestión para mejorar la eficacia en el área de operaciones. A largo del cursado se posiciona al participante a cargo de la gestión interdependiente de los diferentes sectores con el objetivo de asegurar la calidad, mejorar la productividad y conseguir un... [+]

Desarrolla habilidades gerenciales para la toma de decisiones en el ámbito de las operaciones y de la logística, brindando nuevos conceptos, prácticas y herramientas de gestión para mejorar la eficacia en el área de operaciones. A largo del cursado se posiciona al participante a cargo de la gestión interdependiente de los diferentes sectores con el objetivo de asegurar la calidad, mejorar la productividad y conseguir un mayor grado de competitividad en la empresa, tanto de carácter industrial como servicios. Al finalizar la formación el egresado será capaz de seleccionar, aplicar y supervisar las principales técnicas y herramientas utilizadas para lograr una correcta gestión del flujo de materiales y la gestión de sistemas de información asociados al proceso. Los directivos y supervisores de la producción empresaria, al egresar del presente programa habrán recorrido y aprendido las claves para la dirección de operaciones en las áreas de producción, logística, compras y gestión de proyectos, con capacidades que le permitirán conseguir mayor satisfacción y fidelidad del cliente, reducción de costos productivos, de almacenaje, de transporte, financieros, de compras, entre otros, además del control total de los proyectos asociados a estas áreas. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Potenciar las competencias profesionales de los participantes, aportando prácticas, herramientas y conocimientos necesarios, para que realicen una exitosa gestión en el área que controlan. Incorporar una cultura de trabajo, basada en las acciones de sectores interdependientes, de manera de identificar y eliminar los costos ocultos, que se producen... [-]

Project Management

ADEN Business School
En línea Tiempo Parcial February 2018 México Ciudad de México

En el mundo existen más de medio millón de titulares de la certificación del PMI. Actualmente las empresas requieren y reconocen este tipo de certificaciones a partir de las necesidades de competitividad, innovación y constante renovación a partir de la generación de proyectos efectivos y rentables... [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. En el mundo existen más de medio millón de titulares de la certificación del PMI. Actualmente las empresas requieren y reconocen este tipo de certificaciones a partir de las necesidades de competitividad, innovación y constante renovación a partir de la generación de proyectos efectivos y rentables. Project Management El presenta programa entrena y prepara para rendir el examen y certificar como PMP® o CAPM®. La metodología está basada en constantes simulaciones a pequeña escala de cada uno de los temas exigidos por PMI en su examen de admisión. Le deseamos el mayor de los éxitos así como los alumnos que ya pasaron por ADEN International Business School. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen de certificación para PMP® e iniciar el proceso de certificación en esta disciplina profesional. Adquirir un esquema global de gerencia estratégica de proyectos, sus componentes e interrelaciones. Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®). Destinatarios Ejecutivos en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo que busquen la diferenciación y el reconocimiento de sus habilidades a partir de la certificación por parte de Project Management Institute (PMI®). Contenido académico MÓDULO 1: Marco y Procesos, Integración y Alcance. MÓDULO 2: Tiempo, Costos y Calidad. MÓDULO 3: Recursos Humanos,... [-]

Gestión Estratégica de la Innovación

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En línea Tiempo Parcial February 2018 México Ciudad de México

La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una... [+]

La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una cultura de innovación que pueda generar valor reinventando de manera regular su propio modelo de negocios, adaptándose a los cambios constantes del entorno e introduciendo innovaciones de orden incremental, evolutivo y/o disruptivo. Es responsabilidad de los equipos de conducción crear las condiciones internas para que estas políticas – producto de una Visión y Misión consensuada – sean adecuadamente comprendidas e internalizadas a través de procesos comunicacionales apropiados. Las innovaciones pueden ocurrir en múltiples escenarios dentro y fuera de la empresa (modelo Doblin). La presente es una propuesta de carácter teórico-práctico orientada al desarrollo de competencias genéricas y sistémicas con el fin de integrar la innovación en la cultura organizacional como un eje estratégico para la generación de valor en los modelos de negocios y las políticas de desarrollo y crecimiento de las empresas y las organizaciones. El dominio de esta competencia está estrechamente vinculada con otras competencias genéricas que están consideradas en el desarrollo del Programa tales como Creatividad, Orientación a la calidad, Gestión de proyectos, Orientación al logro, Espíritu emprendedor, Resolución de problemas, Tomas de decisiones, Orientación al aprendizaje, Trabajo en equipo y... [-]

Marketing Estratégico para Tiendas y Marcas de Moda

ADEN Business School
En línea Tiempo Parcial February 2018 México Ciudad de México

El mundo de la Moda está creciendo a un ritmo acelerado y constante transformándose en un mercado extremadamente competitivo, con innovaciones constantes y con un consumidor conocedor de tendencias globales y comprador en canales no tradicionales. La capacitación y visión desde el punto de vista del Marketing se ha transformado hoy, junto a la creatividad de los diseñadores, en una necesidad excluyente... [+]

en línea Estudios de cursos en México 2017. El mundo de la Moda está creciendo a un ritmo acelerado y constante transformándose en un mercado extremadamente competitivo, con innovaciones constantes y con un consumidor conocedor de tendencias globales y comprador en canales no tradicionales. La capacitación y visión desde el punto de vista del Marketing se ha transformado hoy, junto a la creatividad de los diseñadores, en una necesidad excluyente para los diseñadores, emprendedores, empresarios, ejecutivos y proveedores de la industria de la ropa, calzado y complementos. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Contribuir al desarrollo competitivo de empresas del sector de Moda gracias al aprendizaje de conceptos de Marketing y casos concretos. Aplicar técnicas y herramientas de Marketing para arrancar un emprendimiento personal o mejorar la posición de las marcas o empresas en el mercado. Utilizar estrategias de Marketing para generar una mayor competitividad de las empresas del mundo de la Moda en el mercado interno y en el exterior. Destinatarios Diseñadores o Emprendedores que ya tienen su marca o quieren lanzarla. Proveedores de servicios de la industria de la ropa, calzado y complementos. Responsables de las áreas de Marketing, Producción, Compras, Producto, Comercial o Retail de empresas del sector. Aquellos de distintas disciplinas que no están en la industria pero busquen capacitarse para ingresar al mundo de la moda. Contenido académico MÓDULO 1: Marketing y Moda MÓDULO 2: Creatividad. Investigación, Planificación, Estrategia MÓDULO 3: Producto: colección, precios, tendencias. Comunicación MÓDULO... [-]