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Los cursos se imparten en muchas modalidades, para ayudar a satisfacer las necesidades de una variada población estudiantil. Desde estudio presencial estándar, clases de verano o incluso opciones en línea, las oportunidades de cursar educación superior nunca han sido tan fáciles.

México, oficialmente Estados Unidos Mexicanos, es una república constitucional federal en Norteamérica. Trabajo puede requerir una visa de trabajo, que es difícil de conseguir si lo que desea es independiente por un corto tiempo. Mayoría de las universidades del gobierno financiado por ciudades alcalde (capital del estado) tienen cursos cortos sobre temas de historia, gastronomía y culturales, la mayoría de ellos son casi gratis.

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Seminario en Supply Chain Management

Tecnológico de Monterrey
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Analizar los componentes que principalmente conforman al Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro y comprender la importancia de la cadena de valor en la empresa, ya que por medio de ésta se entenderán de una mejor forma las relaciones que se llevan a cabo en el proceso. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2018. Analizar los componentes que principalmente conforman al Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro y comprender la importancia de la cadena de valor en la empresa, ya que por medio de ésta se entenderán de una mejor forma las relaciones que se llevan a cabo en el proceso. Objetivo Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. Comprenderás la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. Finalmente, el alumno obtendrá los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. La aplicación de estos conocimientos será sin duda una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia del negocio. Dirigido a Empresarios, directores, gerentes y ejecutivos en general interesados en los procesos de calidad y productividad. Beneficios Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. Comprender la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. Obtener los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. Temario Introducción - 3 horas Inicio de la logística. La logística... [-]

Seminario en Orientación a Resultados

Tecnológico de Monterrey
En línea Tiempo Parcial Inscripción abierta México Mexico Online

Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. [+]

Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. Duración 9 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Características del Profesional Eficaz Duración: 3 horas Objetivo Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. Contenido Eficiencia. Efectividad. Eficacia. Los hábitos que conducen al éxito. Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos Duración: 2 horas Objetivo Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. Contenido Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional. Establecimiento de objetivos. La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso. Métodos para Generar Valor en la Empresa Duración: 2 horas Objetivo Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. Contenido Pensamiento esbelto (Lean Thinking). Mapeo de flujo valor. 10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios. Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión. Indicadores de Actuación Duración: 2 horas Objetivo Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo... [-]

Seminario en Manejo de Conflictos

Tecnológico de Monterrey
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Distinguir técnicas para brindar una atención cálida y mejorar la comunicación con los clientes, así como conocer la importancia de la retroalimentación como parte de las técnicas para el manejo de conflictos [+]

en línea Estudios de cursos en México 2018. Distinguir técnicas para brindar una atención cálida y mejorar la comunicación con los clientes, así como conocer la importancia de la retroalimentación como parte de las técnicas para el manejo de conflictos. Duración 10 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Conceptos Básicos Duración: 3 horas Objetivo Comprender el concepto básico de conflicto e identificar las situaciones más comunes que se pueden presentar, así como la forma en cómo surge el conflicto y su impacto en las organizaciones. Contenido Conceptos y situaciones de conflicto. Cómo se forma el conflicto. Impacto del conflicto en el área de servicio y atención al cliente. Manejo de Conflictos con el Cliente Duración: 5 horas Objetivo Identificar los elementos básicos para el manejo de conflictos con clientes difíciles, con el fin de enfrentarlos de una manera positiva, cuidando la imagen profesional así como la imagen del área y de la empresa Contenido Dimensiones del conflicto con un cliente. Estilos personales del manejo de conflictos. Habilidades y técnicas para la negociación con clientes. Aspectos generales del Análisis de los Estados Financieros. Manejo de Conflictos en la Organización Duración: 2 horas Objetivo Distinguir las razones, los aspectos positivos y negativos de un conflicto laboral. Identificar las habilidades para el manejo efectivo de los conflictos en la organización. Reconocer la importancia de la retroalimentación como una herramienta que evita los conflictos laborales innecesarios. Contenido Ventajas y desventajas de los conflictos organizacionales. Técnicas de retroalimentación para el manejo efectivo... [-]

Seminario en Hábitos y Herramientas para Triunfar

Tecnológico de Monterrey
En línea Tiempo Parcial 17  Inscripción abierta México Mexico Online

Identificar los hábitos y herramientas necesarias para triunfar, a través de nuestros recursos personales, así como una apropiada comunicación asertiva, con el fin de establecer un programa de mejora personal. [+]

Objetivo Identificar los hábitos y herramientas necesarias para triunfar, a través de nuestros recursos personales, así como una apropiada comunicación asertiva, con el fin de establecer un programa de mejora personal. Duración 17 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Proactividad la Llave Maestra para tu Desarrollo Duración: 3 horas Objetivo Reconocer la importancia de ejercer con éxito el trabajo profesional, considerando la iniciativa y recursos personales como elementos clave en el logro de los objetivos profesionales y organizacionales y evaluar las competencias gerenciales y establecer un programa de desarrollo profesional personal. Contenido Los paradigmas y el modelo proactivo. Concepto de proactividad. Analizando nuestro lenguaje. Comportamiento proactivo en el entorno laboral. Importancia de la proactividad en un mundo global. Asertividad y Escucha Activa Duración: 3 horas Objetivo Valorar y practicar la comunicación asertiva como herramienta fundamental para mejorar las relaciones humanas en el ámbito familiar, laboral y social. Contenido Información vs comunicación y asertividad. Conductas básicas. Fases en la enseñanza de conductas asertivas. Hablar. Administración del Tiempo Duración: 2 horas Objetivo Distinguir las razones, los aspectos positivos y negativos de un conflicto laboral. Identificar las habilidades para el manejo efectivo de los conflictos en la organización. Reconocer la importancia de la retroalimentación como una herramienta que evita los conflictos laborales innecesarios. Contenido Definición de tiempo. ¿A dónde se fue mi tiempo? El sentido de la urgencia y el tiempo. Entendiendo la administración del tiempo. Planificadores y agendas: herramientas para el trabajo Manejo de Relaciones Interpersonales Efectivas Duración: 6... [-]

Seminario en Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias

Tecnológico de Monterrey
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Los enfoques a través de competencias en la actualidad permiten conocer con mayor precisión los posibles comportamientos del capital humano dentro de una organización y como optimizarlos para lograr mejores resultados a nivel personal y profesional. Este seminario está enfocado para que conozcas y analices una gestión del capital humano a través de un enfoque basado en competencias laborales. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2018. Los enfoques a través de competencias en la actualidad permiten conocer con mayor precisión los posibles comportamientos del capital humano dentro de una organización y como optimizarlos para lograr mejores resultados a nivel personal y profesional. Este seminario está enfocado para que conozcas y analices una gestión del capital humano a través de un enfoque basado en competencias laborales. Objetivo Conocerás, diseñarás y construirás las bases para gestionar el capital humano de tu organización a través de un enfoque centrado en competencias laborales. Dirigido a Empresarios, directores, ejecutivos, gerentes y administradores responsables de cualquier área de la organización y que requieran conocer las bases para gestionar al capital humano a través del enfoque basado en competencias. Duración 18 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario El Concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias Duración: 3 horas Objetivo Comprender la importancia del concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano como base para la integración de iniciativas enfocadas al desarrollo de competencias. Contenido El concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano. Implicaciones de la Gestión del Capital Humano por competencias para el área de Recursos Humanos. La Gestión del Capital Humano por Competencias Dentro del Marco Organizacional Duración: 5 horas Objetivo Reconocer la importancia de la información organizacional como principal insumo para el diseño de modelos de Gestión del Capital Humano por competencias. Contenido Misión, visión, Balanced Score Card y competencias. Alineación de la gestión por competencias con los objetivos... [-]

Seminario en Estrategia Six Sigma

Tecnológico de Monterrey
En línea Tiempo Parcial 19  Inscripción abierta México Mexico Online

Conocer e implantar adecuadamente la estrategia "Six Sigma" por medio de una metodología estandarizada; con la finalidad de que los resultados del despliegue de esta estrategia estén dirigidos tanto a la eficiencia económica como cultural de la organización. [+]

Objetivo Conocer e implantar adecuadamente la estrategia "Six Sigma" por medio de una metodología estandarizada; con la finalidad de que los resultados del despliegue de esta estrategia estén dirigidos tanto a la eficiencia económica como cultural de la organización. Duración 19 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Introducción Duración: 3 horas Objetivo Identificar los elementos de Six Sigma como estrategia de negocios para liderar un proceso de implantación en una empresa. Contenido Evolución de los sistemas de calidad y productividad. Justificación económica de los sistemas de mejora. Costos de calidad. Metodología Duración: 6 horas Objetivo Identificar las etapas de la metodología de Six Sigma (DMAIC), con el fin de desarrollar los elementos estándares para su cumplimiento, reconociendo la importancia técnica de respetar el orden de las fases para lograr su realización efectiva. Contenido Etapa de definición. Etapa de medición. Etapa de análisis. Etapa de mejora. Etapa de control. Modelo de Implementación Duración: 6 horas Objetivo Implantar la Estrategia Six Sigma, de acuerdo con las etapas recomendadas y los elementos indispensables en cada una de ellas, con el fin de establecer una estrategia de mejora que garantice la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización. Contenido Etapa de creación. Etapa de preparación. Etapa de ejecución. Etapa de cosecha. Etapa de refuerzo. Planeación del Despliegue Duración: 4 horas Objetivo Identificar los diversos elementos del despliegue adecuado de la estrategia de Six Sigma con el fin de desarrollar una correcta planeación del despliegue. Contenido Expectativas. Visión, misión y... [-]

Seminario en Análisis de los Estados Financieros

Tecnológico de Monterrey
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Interpretar la información financiera de la empresa por medio del análisis de los estados financieros y las proyecciones financieras, con el fin de apoyar la toma de decisiones en la organización. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2018. Objetivo Interpretar la información financiera de la empresa por medio del análisis de los estados financieros y las proyecciones financieras, con el fin de apoyar la toma de decisiones en la organización. Duración 13 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Contabilidad y los Estados Financieros Duración: 6 horas Objetivo Relacionar las decisiones que se toman en los negocios con el contenido de los estados financieros e interpretar correctamente los principales elementos que los integran. Contenido La contabilidad y las finanzas. Información financiera: objetivo. Las decisiones de los negocios y los estados financieros. Estado de resultados. Estado de situación financiera. Estado de flujo de efectivo. Análisis de los Estados Financieros Duración: 5 horas Objetivo Conocer, analizar y capacita al participante para comprender los conceptos básicos del Riesgo Operativo y el Riesgo Financiero de las empresas y los proyectos. Se busca que el participante pueda analizar la información financiera básica determinando la productividad, liquidez y rentabilidad financiera de la empresa. Así mismo se busca que el participante aprenda a requerir del área contable de su empresa la información mínima relevante para la toma de decisiones. Contenido Aspectos generales del análisis de los estados financieros. Análisis de los recursos de la empresa y su riesgo de operación. Análisis del financiamiento y su riesgo. Análisis de los ingresos y gastos de la empresa y su rentabilidad. Las finanzas de las empresas exitosas. Proyecciones Financieras Duración: 2 horas Objetivo Interpretar, a nivel básico, información financiera... [-]

Seminario en Liderazgo Eficaz: Lecciones del Pasado, Retos del Futuro

Tecnológico de Monterrey
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En este seminario, el alumno se adentrará a los conceptos y a la práctica de liderazgo, por medio de conocer qué es un líder, y las principales teorías de liderazgo. [+]

Hoy en día nada es estático, la naturaleza económica y social de los países y de las empresas cambia constantemente, lo único seguro es el cambio. Ante este panorama, el rol del líder cobra más que nunca una gran importancia, ya que de su visión y estrategia dependerá el rumbo del grupo y de la empresa. En este seminario, el alumno se adentrará a los conceptos y a la práctica de liderazgo, por medio de conocer qué es un líder, y las principales teorías de liderazgo. Objetivo Al término de este curso el participante dominará el concepto de líder, conocerá las características que forman al líder, y adquirirá la capacidad de afinar su estilo de liderazgo por medio de diversas recomendaciones para convertirse en un mejor líder, logrando esto por medio del estudio de los contenidos y de ejercicios de introspección y análisis. Dirigido a Empresarios, directores, ejecutivos y público en general interesados en adquirir un conocimiento más profundo sobre temas de liderazgo efectivo. Duración 10 horas. Temario Módulo I - 5 horas ¿Qué es un líder? Definición y teorías del liderazgo Módulo II - 3 horas ¿Qué hace un líder? Concepto y objetivos de la empresa. La creación de valor y los grupos de interés. Los cuatro focos del liderazgo. Módulo III - 2 horas ¡Sé un líder! Los valores del líder. Reflexiones. [-]

Seminario en Administración de Proyectos

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Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre. [+]

en línea Estudios de cursos en México 2018. Objetivo Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre. Duración 10 horas. Vigencia 90 días de acceso al programa. Temario Administración de Proyectos: Introducción Duración: 5 horas Objetivo Elaborar el WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto como base del proceso de planeación, programación y control. Aplicar herramientas que facilitan la planeación y el control de un proyecto. Realizar el cálculo manual de la ruta crítica de un proyecto. Contenido Introducción a la administración de proyectos. WBS (Work Breakdown Structure). Herramientas de programación. Costos y Asigniación de Recursos Duración: 3 horas Objetivo Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto. Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto. Contenido Tipo de costos. Distribución del costo en el tiempo. Histograma de flujo de efectivo. Curva “S”. Efecto de recursos en el programa de actividades. Metodología para asignación de recursos al proyecto. Control y Cierre Duración: 2 horas Objetivo Emplear la medición de indicadores para guiar la toma de decisiones durante la vida del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos. Contenido Manejo de avances físicos y económicos. Control del cumplimiento de objetivos. Cierre del proyecto [-]

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en línea Estudios de cursos en México 2018. Es por eso que nuestros cursos autorregulados incluyen nuestra charla exclusiva con una función de maestro. Simplemente haga clic en un botón, y un instructor de Princeton Review le dará la ayuda que necesita. [-]

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